Основы управления закупочной логистикой. Эта программа разработана по материалам корпоративных тренингов для служб логистики отечественных и зарубежных производственных и дистрибьюторских компаний. В программах воплощен огромный практических опыт автора - Александра ТАРАНИШИНА. Все предлагаемые решения многократно реализованы на практике и успешно прошли проверку на эффективность и результативность как в непростых экономических условиях недавних лет, так в условиях более «мирного времени». Тренинги имеют модульный характер, материал подается в легкой форме, активно используются игровые методы, в том числе, и для моделирования реальных ситуаций из управления запасами, складской, транспортной, закупочной логистики.

Александр Таранишин

Подробнее о тренере

Цели тренинга

• Определить основные функции, концепции, подходы в управлении цепью поставок и материальных запасов в закупочной логистике
• Ознакомить участников тренинга с вопросами работы логистики закупки материалов, товарных запасов и их хранения для улучшения взаимодействия между логистическими структурами компаний-поставщиков и компаний-клиентов
• Дать понятие системы движения готовой продукции, логикой процесса и основными алгоритмами планирования и оценки качества работы цепи поставок: закупок, складов, транспорта
• Развить понимание работы служб снабжения, планирования запасов, перевозок, складов, и необходимости их взаимодействия
• Обучить проводить расчеты прогноза продаж, оценивать качество прогнозов, рациональность размещения запасов в системе

Целевая аудитория

• Работники отделов снабжения, логистики, складов, планирования производства, которые сталкиваются с вопросами взаимодействия логистических функций внутри компании, а также цепи поставок своей компании, компаний-поставщиков

Формат тренинга

• Аудиторный курс включает лекционные блоки, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения, презентации проблемных решений, деловые игры
• Участники тренинга получат материалы курса, а также набор инструкций, процедур, которые помогут в оптимизации логистической деятельности
• Прилагаемый СD имеет набор файлов, которые помогут в прогнозировании продаж, оценке качества прогноза, расчета оптимальной партии, безопасного запаса, составлении плана закупок, графика перевозки и многих других функций в системе логистики

Продолжительность

• 2 тренинговых дня
• продолжительность тренингового дня – 8 часов
• существует возможность комбинировать модули тренинга в зависимости от желания клиента

• ЦЕПЬ ПОСТАВОК, ЕЕ РОЛЬ, ФУНКЦИИ

• УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ И МЕТОДЫ

• ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОК И ПОСТАВОК

• СКЛАДЫ: НЕОБХОДИМОСТЬ И ФУНКЦИИ

• ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СКЛАДЫ

• ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• ВНУТРИЗАВОДСКИЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ

• СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ ЛОГИСТИКИ