#TRN000046

от структуры к активному плану: Менеджмент проектов



Тема тренинга
  • Систематизирование представления участников о структуре, этапах и содержании процесса создания проектов. 
  • Усовершенствование персонального опыта участников по управлению процессом реализации проектов.
  •  Развитие гибкости, разрыва стереотипов мышления и разгрузки.

Тренер

Владимир Магдич

Подробнее о тренере


Содержание

Методы работы:

• мини-лекции;
• демонстрации техник;
• ролевые деловые игры;
• индивидуальная работа;
• мозговые штурмы;
• кейсы.

В ходе обучения тренер предлагает индивидуальные задания, специальные игры для развития гибкости, разрыва стереотипов мышления и разгрузки.
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Продолжительность программы: 2 дня (16 академических часов)

Программа тренинга

I Введение

 

II Инициация проекта:

 

III Планирование проекта:

 

IV Воплощение проекта:

 

V Сдача проекта:

 

VI Анализ:

 

VII Практикум – разбор примеров проектов:

 

Заключение. Консолидация знаний

 

Каждый слушатель получает персональный сертификат о прохождении тренинга компании TRAINING FORCE



Распечатайте презентацию тренинга для вашего руководителя

Менеджер TRAINING FORCE подготовит специальное предложение по подготовке и организаци закрытого, узкоспециализированного тренинга с учётом потребностей вашей компании.

Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок, а так же бонусная программа.

По вопросам корпоративных продаж
обращайтесь по телефону: +38050 3825633

  •    Тренер: Владимир Магдич
  •    Уровень сложности: Базовый

ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ

По всем вопросам звоните

+38067 742-6489

+38050 3825633

Пишите: admin@TRAININGFORCE.ua


Статьи по теме тренинга