Программа состоит из двух модулей:

• Модуль І Планирование, использование ресурсов, эффективное реагирование
• Модуль ІI Обучение и развитие персонала, работа с мотивацией

Целевая аудитория: руководители структурных подразделений компании.

Формат проведения: аудиторный курс проводится в интерактивном режиме и включает лекционные блоки, дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, презентации проблемных решений, ролевые игры, изучение видеоматериала.

По окончании тренинга участники смогут:

• Успешно производить оценку персонала
• Использовать различные методики для развития и обучения персонала
• Работать с мотивацией персонала для максимального достижения бизнес-целей.

Надя Подлевских

Тренер-консультант TRAINING FORCE с более 10-ти летним опытом

Подробнее о тренере

Модуль І

Задачи курса:

• Сформировать у участников тренинга понимание важности процесса планирования как инструмента эффективного управления.
• Найти пути целесообразного использования имеющихся ресурсов, а так же возможные варианты контроля и влияния на процессы.
• Рассмотреть признаки активной и пассивной позиции руководителя по отношению к бизнес-процессам.

Модуль ІI

Задачи курса:

• Проанализировать применение знаний и инструментов, полученных на первом модуле;
• Сформировать у участников тренинга понимание важности и ценности процесса развития персонала;
• Рассмотреть (возможные к применению в реальных условиях) методы обучения и развития персонала;
• Рассмотреть возможные варианты мотивации и научиться эффективно использовать мотивацию персонала для достижения производственных целей.

Модуль І

ПЛАНИРОВАНИЕ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ. ЭФФЕКТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ

Планирование

Организация процесса исполнения

Инструменты эффективного управления

Заключение

Модуль ІІ

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. РАБОТА С МОТИВАЦИЕЙ

Работа с персоналом

Обучение персонала

Мотивация персонала

Заключение