#TRN000126

СИСТЕМНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ



Тема тренинга

Темы тренинга: Принципы лидерства и менеджмента. Планирование. Цели, задачи, делегирование. Организация. Команда как организационная структура. Мотивация. Обучение и развитие. Корпоративная культура. Контроль и Оценка. Администрирование персонала.

Тренинг посвящен развитию управленческих компетенций менеджеров и руководителей в области управления подчиненными.


Тренер

Константин Савченко

Chief Trainer компании TRAINING FORCE™ бизнес-тренер, консультант, коуч с более чем 20-ти летним стажем

Подробнее о тренере


Содержание

 

Особое внимание в программе уделяется развитию персональных навыков:

  • построению и управлению эффективно взаимодействующей команды,
  • пониманию и построению системы мотивации, включающей материальные и нематериальные механизмы влияния,
  • осознанию места лидера и ответственности его за создание культуры в команде как системы ценностей и стремлений.

Программа тренинга построена последовательно в соответствии с основными этапами Цикла Управления, и на каждом этапе рассмотрен перечень механизмов и инструментов управления командой.

Тренинг рекомендовано сопровождать командообразующими активностями, позволяющими участником наглядно наблюдать этапы формирования команды, происходящие в командах процессы, особенности взаимодействия участников и действенность управленческих инструментов и приемов.

 

Программа тренинга
  • Системный менеджмент. Принципы управления подчиненными и лидерство в команде.
  • Планирование. Целеустановка. Постановка задач. Делегирование полномочий.
  • Организация. Команда как особая форма коллектива. Структура команды. Этапы формирования команды. Роли в команде. Нормы и правила. Взаимодействие в команде. Коммуникация как инструмент взаимодействия и воздействия. Ресурсы в команде. Распределение ответственности.
  • Мотивация и координация команды. Индивидуальная и групповая мотивация. Материальная мотивация. Нематериальная мотивация.
  • Обучение и развитие команды. Система корпоративного обучения и место руководителя в ней. Интеллектуальный ресурс команды и самообучающаяся организация.
  • Контроль и оценка в команде. Инструменты и мероприятия контроля. Обратная связь как управленческий инструмент. Аттестации и ассессменты.
  • Администрирование как управленческий инструмент.


Рекомендованное follow up сопровождение:

  • мастерская-workshop по разработке/оптимизации инструментов и процедур

Каждый слушатель получает персональный сертификат о прохождении тренинга компании TRAINING FORCE



Распечатайте презентацию тренинга для вашего руководителя

Менеджер TRAINING FORCE подготовит специальное предложение по подготовке и организаци закрытого, узкоспециализированного тренинга с учётом потребностей вашей компании.

Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок, а так же бонусная программа.

По вопросам корпоративных продаж
обращайтесь по телефону: +38050 382-5633

  •    Тренер: Константин Савченко
  •    Уровень сложности: Базовый

ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ

По всем вопросам звоните

+38067 742-6489

+38050 382-5633

Пишите: admin@trainingforce.ua


Рекомендуемые тренинги




Программа

Константина Савченко

Системный менеджмент: от МЕНЕДЖМЕНТА к ИНГЕЙДЖМЕНТУ

Системы управления стимулом, мотивацией, обучением, развитием.


заказать корпоративный тренинг

Программа

Константина Савченко

Системный менеджмент: ЛИДЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Развитие лидерских компетенций у менеджеров и руководителей.


заказать корпоративный тренинг

Статьи по теме тренинга