#TRN20160225PR

В УКРАИНСКИХ РЕАЛИЯХ ПРАКТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ



Тема тренинга

Главными отличительными чертами тренинга являются максимальная простота и системность изложения, немедленная практическая применимость полученных знаний и навыков, примеры и задачи, позволяющие самому «на пальцах» потренироваться в ведении учета.

 

В результате тренинга вы сможете понимать самую суть учета, найти общий язык с бухгалтерами, финансовыми директорами и, пользуясь полученными знаниями, самостоятельно принимать единственно верные решения.

 

Тренинг «Практика бюджетирования в украинских реалиях» помогает убрать страх перед бухгалтерским учетом, осознать полезность учета для принятия решений.


Тренер

Анна Григорян

Имеет более 15 лет опыта решения стратегических и оперативных задач в управлении финансами, в том числе на позиции финансового директора, руководителя финансовой службы в дистрибуции и ритейле формата бутик, shop-in-shop, дискаунтер.

Подробнее о тренере


Содержание
  • Ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета
  • Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии
  • Дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия
  • Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
  • Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета
Программа тренинга
  1. Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования. Место бюджетирования в общей системе планирования в компании

 

  1. Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому

 

  1. Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)

 

  1. Разработка финансовой структуры компании. Бюджеты ЦФО. Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности - ЦФО). Как связана финансовая и организационная структуры компании? Классификация ЦФО. Чем отличается практика от теории - примеры «смешанных» ЦФО. Как сформировать «Положение о финансовой структуре» - форма и содержание документа. Кейс: разработка финансовой структуры торговой компании.

 

  1. Состав бюджетов. Определение состава бюджетов. Какие операционные и финансовые бюджеты включаем в систему бюджетирования компании и почему? Правила, по которым определяется набор бюджетов. Практические схемы бюджетирования производственного предприятия и торговой компании. Кейс: формирование набора бюджетов для компаний, в которых работают слушатели.

 

  1. Бюджетные формы. Операционные бюджеты. Прогнозирование продаж или почему финансистам нужно дружить с менеджерами по продажам.

 

  1. Виды бюджетных форм производственного предприятия и особенности их составления. Примеры.

 

  1. Виды бюджетных форм торговой компании и особенности их составления. Примеры.

 

  1. Финансовые бюджеты. Как сформировать БДР, БДДС и прогнозный баланс. Связь БДР со стратегией компании и зачем нужны показатели EBITDA, EBIT, EBT?

 

  1. Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.

 

  1. Программные продукты по бюджетированию

 

  1. Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы. Обратная связь.

Каждый слушатель получает персональный сертификат о прохождении тренинга компании TRAINING FORCE



Распечатайте презентацию тренинга для вашего руководителя

Менеджер TRAINING FORCE подготовит специальное предложение по подготовке и организаци закрытого, узкоспециализированного тренинга с учётом потребностей вашей компании.

Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок, а так же бонусная программа.

По вопросам корпоративных продаж
обращайтесь по телефону: +38050 382-5633

  •    Тренер: Анна Григорян
  •    Уровень сложности: Базовый

ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ

По всем вопросам звоните

+38067 742-6489

+38050 382-5633

Пишите: admin@trainingforce.ua


Рекомендуемые тренинги