Программа тренинга построена на основе концепции DiSC ® и использует в тренинге методические материалы мирового лидера в области инструментов оценки и обучения персонала Wiley Inc.

Тренинг нацелен на решение 2х основных вопросов персонального управления подчиненными и управления командой на основе понимания личных особенностей членов команды:

• Как распознать и устранить барьеры в рабочей деятельности?
• Как извлечь больше пользы из своих ключевых партнеров/подчиненных/коллег?

Хорошие руководители умеют разбираться в человеческих типах. Они знают, что каждый из сотрудников обладает своим набором навыков, своими причинами для беспокойств и своими мотивами. Кроме того, они осознают, что если не будут считаться с подобными потребностями своих сотрудников, то возникает вероятность того, что последние напрасно потратят свою энергию, двигаясь в неверном направлении, разочаруются из-за тщетных попыток прийти к успеху или просто выйдут из проекта или команды.

Следовательно, руководители учатся приспосабливать свой управленческий стиль к стилям сотрудников, а также к требованиям со стороны сложившейся ситуации.

Данный курс разработан для того, чтобы помочь руководителям в определении потребностей подчиненных, а также в устранении барьеров, возникающих на пути рабочего процесса.

Даже самые хорошие исполнители время от времени оказываются в тупике. Однако прежде чем помочь им выбраться, руководителю необходимо разобраться в ситуации и понять, почему этот работник испытывает трудности. Иногда сотрудники недостаточно мотивированы или заинтересованы выполнением задачи. Иногда у них не хватает навыков или умений.

Данная программа помогает руководителям в использовании инструмента DiSC® для определения ситуационных потребностей ключевого партнера, а также для того, чтобы приспособить к ним свой управленческий стиль. Они узнают о некоторых фундаментальных стратегиях по определению желаний и умений руководимых ими людей, а также о подходах, наиболее эффективных в применении к каждой из ситуаций.

Konstantin Savchenko

More about the coach

Индивидуальный подход в управлении персоналиями в зависимости от личностных типов.

Индивидуальная и командная мотивация.

Эффективное взаимодействие в команде

Участники научатся:

• Определять стили DiSC® и потребности разных сотрудников, необходимые для повышения производительности труда
• Понимать цели и страхи своих работников
• Адаптировать свой управленческий подход в целях его соответствия уровню способностей и мотивации сотрудников
• Определять и снижать уровень противостояния и сопротивления своих подчиненных
• Способствовать тому, чтобы сотрудники проявляли больше энергии, эффективности и заинтересованности.
• Использовать модель DiSC для измерения потребностей своих ключевых партнеров
• Определять препятствия, сдерживающие рабочий процесс
• Понимать, когда у сотрудников отсутствует желание или умение выполнять назначенную задачу
• Находить пути, как помочь людям добиться большей эффективности и удовлетворения от своей работы

• Типология личности и стили поведения. Открой для себя четыре стиля поведения и исследуй общие закономерности своего стиля.
• Узнай о том, как распознать стили поведения окружающих.
• Узнай, как учесть цели и страхи сотрудников, чтобы увеличить их самоотдачу.
• Научись адаптировать свой подход к управлению в соответствии с желаниями и умениями сотрудников.
• Планирование оптимизации управления командой и персоналиями в команде.

Рекомендованное follow up сопровождение:

• индивидуальное консультирование по личностным профилям
• создание индивидуальных планировщиков по развитию навыков
• индивидуальный коучинг

Тренинг включает:

• изучения концепта личностной типологии
• изучения собственного личностного профиля
• изучения профилей подчиненных – членов команды, подразделения, проектной группы
• разработка индивидуальных подходов в решении управленческих задач, персональных подходов к мотивации, эффективному управлению коллективом на основе понимания персоналий

N! Обязательным условием прохождения тренинга является предварительное on-line тестирование для создания индивидуальных личностных профилей DiSC Classic 2.0 для каждого участника.

Рекомендовано создание индивидуальных профилей DiSC Classic 1.0 для коллег/подчиненных обучаемого менеджера и профиля команды DiSC Culture Report