Цель:

• Сформировать представление участников о функциях менеджера, различных стилях лидерства и их роли в управлении Компании;
• Сформировать у участников системный подход к управленческой деятельности;
• Помочь в формировании своего стиля управления;
• Дать участникам тренинга инструментарий, необходимый для успешной реализации всех функций менеджмента, формирование и развитие основных навыков лидера: коммуникативных, влияния и убеждения, аргументации и презентации;
• Помочь овладеть навыками мотивации сотрудников;
• Научить анализировать результативность работы команды, помогать преодолевать возникающие трудности;
• Сформировать команду, ведущую Компанию к успеху.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Каждый участник осознает необходимость внесения изменений, отработает в группах, либо индивидуально, новые поведения (навыки).

ФОРМАТ И МЕТОДОЛОГИЯ

Тренинг построен по «циклу Колба», все задания на разработку материала, ролевые игры будут построены на конкретных примерах «из жизни».

Стандартная программа тренинга рассчитана на 2 дня для каждой группы 30-35 человек.

Планирование:

• Расстановка приоритетов;
• Принципы планирования времени;
• Характеристики качественного плана;
• Процесс планирования, ориентированный на достижение результата;
• Цикл планирования;

Организация деятельности:

• Постановка целей сотруднику;
• Цикл постановка целей сотруднику;
• Типы лидерства;
• Делегирование;
• Эффективное проведение собраний;
• Подход к решение проблем;

Контроль:

• Шаги системы контроля;
• Мотивация. Эффективная обратная связь