Цели программы:

• Сформировать представление участников о том, что такое руководство в стиле коучинг и в чем его преимущества;
• Дать набор конкретных навыков коучинга в управлении людьми;
• Предоставить инструменты управления мотивацией подчиненных;
• Показать, как проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими подчиненными
• Научить ставить своим подчиненным цели и обеспечивать достижение результатов, поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.

Целевая аудитории: менеджеры в системы «Активные продажи», отработавших на этой должности не менее 0,5 года

• Формирование партнерства:
  • Мотивация;
  • Активное слушание.
• Развитие мотивации:
  
  • Какой информацией необходимо обладать для развития мотивации сотрудника;
  • Обратная связь;
• Развитие навыков:
  
  • Тактика развития навыков;
  • Планирование развития;
• Развитие настойчивости (Формирование нового поведения):
  
  • Создание нового стержня поведения;
  • Контроль изменений;
  • Управление эмоциями (3-х ступенчатый подход);
• Поддержание благоприятной среды:
  
  • «ЛУЧШЕ ПОКАЗАТЬ, ЧЕМ НАВЯЗЫВАТЬ