Тренинг рассматривает основные принципы материальной мотивации и ограничения эффективности монетарных методов, и ориентирует менеджеров на мотивацию нематериальную – методы, которые компании не стоят практически ничего, однако, стимулируют у сотрудников интерес к содержанию работы, качеству ее выполнения и достижению результатов.

Программа проводит менеджеров от понимания и стимулирования собственной мотивации до методов и инструментов управления мотивацией подчиненных: прямых (например, мед/фарм-представителей) и непрямых (например, провизоров, сотрудников дистрибьюторов, персонал сетей и т.п.), - ведь именно непрямые подчиненные, механизмы управления которыми ограничены, являют примеры именно мотивирующего менеджмента.

Костянтин Савченко

Детальніше про тренера

Программа содержит системные (общие) принципы и механизмы мотивации и методы персонализированного подхода в зависимости от ряда критериев – стажа в компании, уровня компетенций, характерологического профиля, - позволяющие менеджеру выбрать наиболее верный стиль управления конкретным сотрудником.

Тренинг включает прикладное изучение персонального подхода к мотивации на основе собственного характерологического профиля DiSC® от Wiley и выработки навыка распознавания поведенческих стилей сотрудников.

В программе будут представлены best practices – реализованные кейсы наиболее эффективной организации работы внешней службы с высоким уровнем мотивации, самоорганизации и самообучения. В программе использовано множество игр бизнес-симуляций и практических упражнений, учебных фильмов и художественных видео-иллюстраций

Вступление

• Целеустановка как источник мотивации
• Системный менеджмент
• Персональное лидерство менеджера и Лидерское управление командой
• Система мотивации
• Развитие по типу самообучающейся организации
• Заключение- консолидация

!N Перед тренингом проводится on-line анкетирование участников для создания персональных профилей DiSC Classic 2.0©