Константин Савченко

Chief Trainer компании TRAINING FORCE™ бизнес-тренер, консультант, коуч с более чем 25-ти летним стажем

Подробнее о тренере

Эта программа о том, как выстроить эффективную команду, ориентированную на результат, и максимально вовлечь сотрудников в работу над проектом. К сожалению, такое сплочение не происходит в один шаг, и умелому менеджеру, как строителю здания, приходится этаж за этажом выстраивать пирамиду результативности команды.

Методика 5 Behaviors of a Cohesive Team® от Wiley Inc., созданная на основе исследований и бестселлера Патрика Ленсиони «5 пороков команды», позволяет диагностировать качество взаимодействия в команде и создавать ее прогрессирующий профиль по всем пяти составляющим эффективности, а также консультировать очень сфокусировано на основе качественной диагностики, что приносит отличные результаты.

Вместо вступления: Зачем отменили рабство или

Парадигма современного лидерства и что заставляет людей работать с полной отдачей.

• Менеджмент и лидерство – в чем подвох?
• Новый взгляд на пираммиду иерархии потребностей по А.Маслоу.
• Мотивирующие и гигиенические факторы по Герцбергу.
• Портрет потребностей работника.
• От чего зависит эффективность команды и как ее выстроить.
• Пираммида 5ти функций команды по П.Ленсиони – 5 дисфункций, 5 привычек сплоченности.
• Как распознать саботаж и симуляцию бурной деятельности вместо работы.
• Эффект групповой культуры – кейс «мокрых обезьян».
• Компетенции руководителя и сотрудников на каждом уровне пираммиды.
• А люди-то все разные – поведенческие стили
• Маленький эксперимент по самодиагностке.
• Классические поведенческие стили DiSC и их проявления в команде.

Вместо заключения: План развития.