Цели тренинга:

• Ознакомить участников тренинга с вопросами работы логистики поставок материалов, товарных запасов, складирования и дистрибуции для улучшения взаимодействия между логистическими структурами компаний-поставщиков и компаний-клиентов;
• дать понятие системы движения готовой продукции, логикой процесса и основными алгоритмами планирования и оценки качества работы складов;
• развить понимание работы складской логистики, специфики работы в условиях изменчивости спроса и возрастающих требований к уровню сервиса;
• определить основные функции, концепции, подходы в управлении складским хозяйством;
• обучить проводить расчеты участков на складе, оценивать потребность в оборудовании и людских ресурсах, проводить расчеты размещения запасов.

Целевая аудитория

Специалисты отделов снабжения, логистики, доставки, складов, планирования производства; менеджеры по продажам, которые сталкиваются с вопросами взаимодействия логистических функций внутри компании, а также цепи поставок своей компании, компаний-поставщиков и компаний-клиентов.

Формат тренинга

Аудиторный курс включает лекционные блоки, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения, презентации проблемных решений, ролевые игры

Продолжительность

- 2 тренинговых дня
- Продолжительность тренингового дня – 8 часов

Александр Таранишин

Эксперт-практик в интегрированной логистике, бизнес-тренер, консультант

Подробнее о тренере

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

I. Цепь поставок, ее роль, функции
II. Прогноз продаж и его учет в управлении складом
III. Управление запасами в складской системе
IV. Системы размещения запасов (склады)

ДЕНЬ ВТОРОЙ
V. Организация складских операций
VI. Планирование работы склада
VII. Размещение складов
VIII. Интегрирование логистической деятельности