#TRN000121

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ



Тема тренинга

ЦЕЛИ  И  ЗАДАЧИ  ПРОЕКТА

Сформировать оптимальную структуру компании, способную решать настоящие  бизнес-задачи, так же быть готовой к новым «вызовам» современного бизнеса.

 Результатом проекта будет:

  • Сформированная миссия компании (если ее нет);
  • Сформулировать цели на 2012 год и ближайшие 3 года;
  • Утвердить (при возможности) систему взаимодействия структурных подразделений компании, направленную на достижение поставленных целей;
  • Определить KPI каждого из подразделений;
  • Определить фокусные группы для разработки и внедрения должностных инструкций (KPI) руководящего звена компании

 


Тренер

Игорь Бочарников

Бизнес-тренер TRAINING FORCE с 2010 года. Опыт тренера с 2003 г.

Подробнее о тренере


Содержание

ФОРМАТ И МЕТОДОЛОГИЯ

 

Формат тренинга – Work Shop (тренинг-мастерская).

Такой формат позволит:

  • Сделать «срез» тех навыков и знаний, которыми пользуются руководители подразделений компании;
  • С помощью работы в «малых группах» максимально задействовать творческий, инновационный потенциал участников тренинга;
  • Сформировать (усилить) коллективную ответственность за принимаемые решения;
  • Сформулировать цели и методику последующего обучения руководителей подразделений, что позволит успешно решать сформированные задачи.
Программа тренинга

Предтренинговая подготовка:

Необходима встреча тренера с руководством компании для получения информации о миссии компании (либо ознакомление с существующей);

Ознакомление с структурой компании и условиях взаимодействия подразделений;

Определение «слабых» звеньев (если это имеет место);

Знакомство с планами компании на год.

 

Проведение Work Shop:

Формирование фокусного вопроса для консолидации участников;

Определение дискуссионных вопросов – определение «проблем» в действующей структуре; Приоритизация и категоризация сформулированных «проблем»

Поиск креативных решений в «малых группах» (эти вопросы и список групп необходимо согласовать на предтренинговой встрече). Каждая из групп будет вырабатывать стратегию и тактику для решения «проблем» сформулированных на предыдущих этапах;

Презентации групп – ранжирование и тестирование найденных решений;

Составление Action Plan для реализации принятых решений.

 

Возможное посттренинговое сопровождение.

Встреча с руководителями «малых групп» (возможно «сопровождение» в электронной переписке) с целью оказания поддержки, либо внесения корректировок в реализации намеченных планов. Так же возможно, присутствие тренера на «защите» перед руководством компании результатов Action Plan.

Каждый слушатель получает персональный сертификат о прохождении тренинга компании TRAINING FORCE



Распечатайте презентацию тренинга для вашего руководителя

Менеджер TRAINING FORCE подготовит специальное предложение по подготовке и организаци закрытого, узкоспециализированного тренинга с учётом потребностей вашей компании.

Для корпоративных клиентов действует гибкая система скидок, а так же бонусная программа.

По вопросам корпоративных продаж
обращайтесь по телефону: +38050 382-5633

  •    Тренер: Игорь Бочарников
  •    Уровень сложности: Базовый

ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ

По всем вопросам звоните

+38067 742-6489

+38050 382-5633

Пишите: admin@trainingforce.ua


Рекомендуемые тренинги