Управление временем, анализ использования рабочего времени и временных потерь , сформирование и разработка методов планирования и расстановки приоритетов, с учетом имеющихся производственных ресурсов, делегирование задач.

Надя Подлевских

Тренер-консультант TRAINING FORCE с более 10-ти летним опытом

Подробнее о тренере

Целевая аудитория: руководители и сотрудники компаний, желающие повысить эффективность своей работы.

Задачи курса:

• Проанализировать текущую ситуацию использования рабочего времени и временных потерь каждого из участников обучения.
• Сформировать и проработать методы планирования и расстановки приоритетов, с учетом имеющихся производственных ресурсов.
• Обучить делегированию задач.

Задачи группы:

• Проанализировать текущую ситуацию использования рабочего времени и определить «поглотителей времени».
• Разобрать, что дает планирование и оценить значимость управления временем.
• Научиться эффективно управлять рабочим временем за счет расстановки приоритетов в выполнении производственных задач и составления плана рабочего дня/недели/месяца, делегирования.
• Научиться применять знания и инструменты, полученные на обучении, на практике с целью максимально эффективного достижения производственных задач.

Формат проведения: аудиторный курс проводится в интерактивном режиме и включает лекционные блоки, дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, анализ видеоматериалов.

По окончании тренинга участники смогут:

• Анализировать эффективность организации своих рабочих процессов.
• Эффективно ставить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели и задачи, как для себя, так и для своих подчиненных.
• Системно и рационально подходить к вопросу планирования своего рабочего времени.
• Точно определять приоритеты в работе.
• Делегировать задачи и контролировать их выполнение.
• Оптимизировать использование времени.

• ВРЕМЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
• ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
• МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
• ПРИОРИТЕТЫ
• ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
• ПОГЛОТИТЕЛИ ВРЕМЕНИ