• Определить основные функции, концепции, подходы в управлении цепью поставок и материальных запасов
• Ознакомить участников тренинга с вопросами работы логистики закупки материалов, товарных запасов и дистрибуции для улучшения взаимодействия между логистическими структурами компаний-поставщиков и компаний-клиентов
• Дать понятие системы движения готовой продукции, логикой процесса и основными алгоритмами планирования и оценки качества работы цепи поставок: складов, транспорта
• Развить понимание работы служб снабжения, планирования запасов, перевозок, складов, работы с клиентами и необходимости их взаимодействия
• Обучить проводить расчеты прогноза продаж, оценивать качество прогнозов, рациональность размещения запасов в системе

Александр Таранишин

Подробнее о тренере

Целевая аудитория: сотрудники отделов снабжения, логистики, доставки, складов, планирования производства, которые сталкиваются с вопросами взаимодействия логистических функций внутри компании, а также цепи поставок своей компании, компаний-поставщиков и компаний-клиентов

Формат тренинга:

- Аудиторный курс включает лекционные блоки, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения, презентации проблемных решений, деловые игры
- Участники тренинга получат материалы курса, а также набор инструкций, процедур, которые помогут в оптимизации логистической деятельности.
- Прилагаемая дискета имеет набор файлов, которые помогут в прогнозировании продаж, оценке качества прогноза, расчета оптимальной партии, безопасного запаса, составлении плана закупок, графика перевозки и многих других функций в системе логистики

Продолжительность:

Продолжительность курса – 2 дня
Продолжительность тренингового дня – 8 академических часов

• Цепь поставок, ее роль, функции
• Прогнозирование продаж
• Управление запасами
• Закупки и снабжение предприятия
• Планирование потребности в перевозках
• Работа дистрибуционного центра
• Размещение складов
• Интегрирование логистической деятельности