Лидерские качества и эффективность зависят от практических навыков и личных отношений
Инструменты лидерства бесполезны без навыков и требуют применения на практике
Теория лидерства бесполезна, если Вы не применяете ее к текущим проблемам
В реальной жизни «знаю что-то об этом» и «освоил это» - две совершенно разные вещи

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Программа ИСТИННОЕ ЛИДЕРСТВО создана для развития навыков участников в следующих сферах:

• Коммуникация и типология личности
• Наём персонала и мотивация
• Планирование, приоритизация и делегирование

ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ОБУЧЕНИЯ:

Ключ к мастерству – это практика, которая обеспечивает выполнение цикла обучения за счет следующих составляющих:

• Активная практика и экспериментирование
• Размышление над практическим опытом
• Обратная связь и советы инструкторов
• Простые теоретические модели и инструменты
• Применение инструментов в ситуациях реальной жизни
• Квалифицированное решение по новым планам действий

Программа ИСТИННОГО ЛИДЕРСТВА в развернутом формате включает 4 модуля по 2 дня. Ниже приведен стандартный порядок проведения модулей.
Есть мощный синергический эффект навыков, которые последовательно изучаются в разных модулях. Поэтому, при проведении корпоративной программы по лидерству для топ-менеджеров, рекомендуется придерживаться последовательности и проводить с 1 по 4й модули.

Однако, при адресном запросе, можно провести один из модулей либо сформировать 2-3дневную программу, адаптированную под конкретный запрос группы топ-менеджеров.

• День 1-2: Модуль 1: ДЕЙСТВЕННОЕ ОБЩЕНИЕ
• День 3-4: Модуль 2: РАЗВИВАЙТЕ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
• День 5-6: Модуль 3: МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, МИНИМАЛЬНЫЕ УСИЛИЯ
• День 7-8: Модуль 4: КОУЧИНГ – ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУ

Рекомендуемое количество участников в группе – от 8 до 16 человек.

ОБЗОР МОДУЛЕЙ

1. ДЕЙСТВЕННОЕ ОБЩЕНИЕ
Типология по системе профилей DiSC (the DiSC ® Profile) легка в освоении и применении. Кроме типологии, в этом модуле дополнительно изучаются коммуникативные модели. Участники смогут значительно развить эффективность и действенность своих коммуникативных навыков. Они также научаться получать больше удовольствия от коммуникации и меньше сталкиваться с конфликтными ситуациями.
2. РАЗВИВАЙТЕ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
Ни один стиль лидерства не решает всех ситуаций. Персонал с разным уровнем опыта работы и компетенций, с разной степенью мотивации к выполнению их должностных обязанностей, представляют собой множество разнообразных по сложности и уровню задач. Участники изучат, как гибкость стилей лидерства экономит время и повышает отдачу персонала в реальных рабочих ситуациях.
3. МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, МИНИМАЛЬНЫЕ УСИЛИЯ
Время – деньги. Никто не хочет разбрасываться деньгами на улице. Тогда почему вы тратите свое время? Ответ прост – плохие привычки. Участники научаться изменять привычки, чтобы максимально использовать простые и эффективные инструменты планирования, приоритизации и делегирования. Каждый сможет выработать свой Собственный Эффективный План.
4. КОУЧИНГ - ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУ
Все эти дни они говорят о коучинге. Изучите принципы и практику коучинга у тех, кто коучил сотрудников и менеджеров всех уровней еще тогда, когда современного мира не было, и сами обучайте других. Участники узнают, почему и где применять коучинг и освоят техники на личном опыте.