Тренинг посвящен развитию управленческих компетенций менеджеров и руководителей - освоению системного подхода к управлению.

Особенность программы – в концепте Системного менеджмента © - систематизации и стандартизации управленческого инструментария и процедур и создании «матричных» визий рабочих процессов.

Систематизация и стандартизация рабочих и управленческих процессов компании – один из основных ресурсов «личностных» технологий повышения продуктивности и эффективности работы всего персонала компании – от исполнителей до управленцев.

Константин Савченко

Chief Trainer компании TRAINING FORCE™ бизнес-тренер, консультант, коуч с более чем 25-ти летним стажем

Подробнее о тренере

Программа тренинга построена последовательно в соответствии с основными этапами Цикла Управления, и на каждом этапе рассмотрен перечень объектов управления и ресурсов, на которые направлено управленческое воздействие менеджера.

• Матрица менеджмента ©
• Стандартизация процессов и выработка системных процедур. Принципы управления ресурсами. Механизмы управления.
• Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Администрирование.

В ходе тренинга участники составят:

• полную карту процессов своих подразделений и процедур управления, требующих стандартизации, и наметят планы стандартизации;
• полную карту компетенций менеджера/руководителя, проанализируют свои компетенции на соответствие с этим образом и наметят задачи собственного профессионального развития.

• Системный менеджмент – систематизация процессов и процедур – предсказуемость и стандартизации взамен ситуативным решениям и авралам.
• Планирование и постановка задач.
• Мотивация и координация команды.
• Контроль и оценка как мотивирующие и стимулирующие инструменты.
• Оценка управленческой ситуации и развитие управления.

Рекомендованное follow up сопровождение:
мастерская-workshop по разработке/оптимизации инструментов и процедур