Цель семинара

Развить открытое коммерческое и стратегическое мышление у всех ключевых руководителей для выработки видения и плана дальнейшего успешного развития компании.

Основные задачи

• Определение вектора развития компании и потенциальных бизнес-возможностей
• Выработка сценариев развития в изменившихся экономических условиях
• Развитие стратегического бизнес-мышления у ключевых менеджеров компании
• Тренировка гибкости мышления в принятии управленческих решений для реализации бизнес-возможностей

Антон Эйне

Филантроп, красавчик и просто хороший парень.

Подробнее о тренере

Программа будет включать:

• Аналитические учебные блоки
• Бизнес-симуляцию и рассмотрение реальных кейсов, примеров и ситуаций
• Интерактивные групповые игровые блоки по бизнес-стратегии
• Практическую работу в группах и конкуренцию между группами – для развития навыков как командного духа, так и активной конкурентной борьбы

Результатом работы должно быть переосмысление руководством компании стратегии развития, возможностей роста бизнеса, основных приоритетов и задач, стоящих перед каждым из подразделений для дальнейшей постановки задач и вовлечения всех подразделений в успешное развитие компании.

День 1

• Вводная часть
  Постановка целей и задач мероприятия.
• Куда ведёт стратегия
  Интерактивный учебный модуль по стратегическому мышлению. Основные направления бизнес-стратегий, сценариев развития компании.
• Ферма Боба
  Групповой игровой блок по принятию управленческих решений в меняющейся конкурентной среде. Работа в группах с последующим общим анализом принятых решений.

День 2

• Ветер перемен
  Учебный блок по адаптации бизнеса в меняющихся условиях. От стратегии к сценариям. Барьеры на пути реализации стратегии и их преодоление.
• На ринге
  Групповой модуль по работе с несколькими стратегическими вызовами, заранее определёнными руководством компании для данного семинара. Каждая группа должна в ходе брейнсторминга проработать один из вызовов и выработать эффективные сценарии действий. Презентация групповых работ всем участника и их обсуждение.
• Реформы начни с себя
  Культура стратегии и предпринимательства. Взращивание идей и поощрение инициативы у работников.
• Встречают по одёжке
  Имидж компании и важность его адаптации в условиях изменчивой экономики.